實現(xiàn)商業(yè)價值的項目管理方法--管理五環(huán)法
- 作者：
- 安徽新天源建設(shè)咨詢有限公司
- 最后修訂：
- 2020-06-09 15:57:51
摘要：
2 、我的能力夠不夠 ?
3 、我的積極性高不高 ?
1、為什么要做這件事情？
2、這個事情最終要交付一個什么樣的結(jié)果？
3、達(dá)成一個什么樣的具體成效？
行動策劃：
1、這件事情該怎么做？
2、需要采取哪些行動？由誰負(fù)責(zé)？
3、什么時候完成？進度指標(biāo)如何？
4、想要達(dá)成既定的目標(biāo)，需要把握哪些關(guān)鍵要素？
過程督導(dǎo)：
1、有沒有按照計劃進行？
2、階段性的成果有沒有達(dá)成？
3、檢視計劃是否能夠達(dá)成最初目的？
結(jié)果考評：
1、問題解決了嗎？
2、結(jié)果是否與目標(biāo)相符？
3、我們可以獲得哪些經(jīng)驗？
4、團隊成員的表現(xiàn)如何評價？
